المقالات

لو أردت أن تستعد شركتك لعصر الذكاء الاصطناعي بطريقة غير فعالة، فالأمر بسيط. اشترِ بعض الأدوات الجديدة، أطلق عدداً من الدورات التدريبية، اطلب من الموظفين أن “يطوروا مهاراتهم”، ثم استمر في تصميم الوظائف والمسؤوليات ومسارات…

لو أردت أن تجعل شركتك تعتمد على شخص واحد، فلن تحتاج إلى قرار رسمي بذلك. يكفي أن تترك المعرفة في رأسه، وأن تسمح للقرارات المهمة بأن تمر من خلاله وحده، وألا تسأل كثيراً عن كيفية…

إلى كل رائد أعمال: لا تجعل انخفاض التقييم وحده مصدر قلقك، بل اقلق عندما يرتفع تقييم شركتك إلى مستوى لا تستطيع أعمالها تحمّله. في مطلع عام 2015، كان عدد شركات اليونيكورن (Unicorn)، وهي الشركات الخاصة…

في عام 2023، كانت صناعة الذكاء الاصطناعي تحتاج 180 يوماً لتضيف مليار دولار إلى إيرادها التراكمي. اليوم، تحتاج أقل من يومين. هذا الرقم وحده يكفي لإسكات من يظنّ أن الذكاء الاصطناعي “فقاعة بلا طلب”. فبحسب…

“لم يعد رأس المال هو العائق. التوزيع هو العائق.” جملة واحدة قالها أحد مستثمري رأس المال الجريء (Venture Capital) تختصر أعمق تحول أشهده اليوم في عالم الشركات الناشئة والابتكار. بحكم عملي بين تأسيس الشركات والاستثمار…

الرقم اللافت في قصة Gamma ليس 50 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة. الرقم الأهم هو: 30 موظفاً فقط. في النموذج التقليدي للشركات الناشئة، كان نمو الإيرادات يقود تلقائياً إلى نمو الفريق. مزيد من المستخدمين…

خلال خمس سنوات، قد تكتشف شركاتٌ كثيرة أنها لم تعد تملك من يقودها. والسبب ليس موجة استقالات، بل قرارٌ تشغيليٌّ نتّخذه اليوم ونحن نحسبه مكسباً في الإنتاجية. في تحليلٍ لافتٍ نشره المنتدى الاقتصادي العالمي بقلم…

يمثل التحول إلى البنية الأصيلة في الذكاء الاصطناعي (AI-Native) فصلاً جديداً في تطور التقنية المؤسسية. ففي هذا النموذج، لم يعد الذكاء الاصطناعي أداةً مساعدةً تُضاف إلى المنتج، بل أصبح النواة التي تُبنى حولها الأنظمة والعمليات.…

كيف تختار نموذج الذكاء الاصطناعي المناسب لمؤسستك في 2026؟ سؤال يتكرر في كل اجتماع تقنية تقريباً. والإجابة لم تعد رأياً شخصياً ولا حملة تسويقية، بل بيانات مستقلة قابلة للقياس والمقارنة. تجاوزنا مرحلة النماذج التي تكتفي…