المقالات
لو قال أحدهم قبل عقد من الزمن إن نشاطاً يقوم على شخص يجلس أمام شاشة ويلعب سيصبح سوقاً تتجاوز إيراداته 200 مليار دولار سنوياً، وإن صناديق سيادية ستتسابق على امتلاك شركاته، لبدا كلامه مبالغة. اليوم هذا هو الواقع، والسعودية من أبرز المستثمرين العالميين في هذا القطاع. تتوقع شركة نيوزو (Newzoo) لأبحاث السوق أن يصل عدد اللاعبين حول العالم في 2026…
في عام 1971 نشر الاقتصادي مارتن شوبك (Martin Shubik) وصف لعبة كان يجربها في الحفلات، وتنتهي غالباً بأن يدفع أذكى الحاضرين أضعاف قيمة ورقة دولار واحد. كلما راجعتها وجدت فيها شيئاً من الطريقة التي ندير بها شركاتنا حين تكبر. القاعدة بسيطة. تُعرض ورقة دولار في مزاد، ويأخذها صاحب أعلى عرض. الفرق الوحيد عن أي مزاد آخر أن صاحب ثاني أعلى…
سلسلة: القيادة بالقيم بعد خمس سنوات، هل تريد أن يتذكرك الناس بعنوان أطروحتك، أم بالأثر الذي تركته؟ بهذا افتتح الدكتور علي فينيك (Ali Fenwick) جلسته معنا في كلية (Hult International Business School) قبل أيام. كلنا اخترنا الثانية. فجاء ما هو أصعب: كيف؟البحث الذي يبقى في الدرج علي أستاذ السلوك التنظيمي والابتكار في Hult، يعرفه ملايين المتابعين باسم "عالم النفس المعاصر"…
تخيّل أن شريكة كبيرة في شركة خدمات مهنية غادرت الشركة، لكن توأمها الرقمي بقي فعالاً. بعد أشهر، يتواصل عميل مع التوأم ويطلب نصيحة استراتيجية بشأن صفقة كبيرة، دون أن يعرف أن الشريكة نفسها لم تعد تعمل هناك. ثم يساعد التوأم في إغلاق ثلاث صفقات جديدة. من يحصل على العمولة؟ ومن يتحمل مسؤولية النصيحة إن كانت خاطئة؟ وبأي حق تستمر النسخة…
لو أردت أن تستعد شركتك لعصر الذكاء الاصطناعي بطريقة غير فعالة، فالأمر بسيط. اشترِ بعض الأدوات الجديدة، أطلق عدداً من الدورات التدريبية، اطلب من الموظفين أن "يطوروا مهاراتهم"، ثم استمر في تصميم الوظائف والمسؤوليات ومسارات الترقية كما كانت قبل الذكاء الاصطناعي. بعد فترة، قد تجد أن الناس تعلموا استخدام أدوات أكثر حداثة، لكن المؤسسة نفسها لم تصبح أكثر استعداداً للمستقبل.…
لو أردت أن تجعل شركتك تعتمد على شخص واحد، فلن تحتاج إلى قرار رسمي بذلك. يكفي أن تترك المعرفة في رأسه، وأن تسمح للقرارات المهمة بأن تمر من خلاله وحده، وألا تسأل كثيراً عن كيفية نقل خبرته إلى الآخرين. ثم، في كل مرة تتعطل الأمور ويأتي هو لينقذ الموقف، امدحه لأنه "يعرف كل شيء". بعد عدة سنوات، قد تظن أنك…
إلى كل رائد أعمال: لا تجعل انخفاض التقييم وحده مصدر قلقك، بل اقلق عندما يرتفع تقييم شركتك إلى مستوى لا تستطيع أعمالها تحمّله. في مطلع عام 2015، كان عدد شركات اليونيكورن (Unicorn)، وهي الشركات الخاصة التي يبلغ تقييمها مليار دولار أو أكثر، يتجاوز 80 شركة بقليل. وبحلول يناير 2016، ارتفع العدد إلى 229 شركة. وفي 21 أبريل 2016، نشر المستثمر…
في عام 2023، كانت صناعة الذكاء الاصطناعي تحتاج 180 يوماً لتضيف مليار دولار إلى إيرادها التراكمي. اليوم، تحتاج أقل من يومين. هذا الرقم وحده يكفي لإسكات من يظنّ أن الذكاء الاصطناعي "فقاعة بلا طلب". فبحسب تقرير Exponential View الأخير، "The State of the AI Economy" (يونيو 2026)، تجاوزت إيرادات النظام التوليدي بوتيرة 175 مليار دولار سنوياً، وهو طلبٌ مُتحقَّق بالإيراد…
"لم يعد رأس المال هو العائق. التوزيع هو العائق." جملة واحدة قالها أحد مستثمري رأس المال الجريء (Venture Capital) تختصر أعمق تحول أشهده اليوم في عالم الشركات الناشئة والابتكار. بحكم عملي بين تأسيس الشركات والاستثمار فيها، أراقب هذا التحول عن قرب: الذكاء الاصطناعي لا يغيّر ما تبيعه الشركات الناشئة فحسب، بل يعيد صياغة الطريقة التي تُتصوَّر بها هذه الشركات، وتُموَّل،…
